ДЕТСКА ГРАДИНА
"СВЕТУЛКА"
ГРАД ШУМЕН
ОБЩА ИНФОРМАЦИЯ
Нормативно основание за обособена част „Профил на купувача“
Съгласно ЗАКОН ЗА ОБЩЕСТВЕНИТЕ ПОРЪЧКИ Обн., ДВ, бр. 13 от 16.02.2016 г., в сила от 15.04.2016 г.
чл. 42. (1) Възложителите са длъжни да поддържат профил на купувача, който представлява обособена част от техните електронни страници или от друг интернет адрес, за който е осигурена публичност.
(2) В профила на купувача се публикуват под формата на електронни документи:
1. всички решения, обявления и покани, свързани с откриването, възлагането, изпълнението и прекратяването на обществените поръчки;
2. документациите за обществени поръчки, с изключение на случаите, при които поради технически причини или такива, свързани със защита на информацията, не е възможно осигуряване на неограничен, пълен и пряк достъп чрез електронни средства;
3. разясненията, предоставени от възложителите във връзка с обществените поръчки;
4. протоколите и окончателните доклади на комисиите за провеждане на процедурите;
5. договорите за обществени поръчки и рамковите споразумения, включително приложенията към тях;
6. допълнителните споразумения за изменения на договорите за обществени поръчки и рамковите споразумения;
7. обявите за събиране на оферти и поканите до определени лица;
8. становищата на Агенцията по обществени поръчки във връзка с осъществявания от нея предварителен контрол.
(3) Документите по ал. 2 за всяка обществена поръчка се обособяват в електронна преписка.
(4) В случаите на изключението по ал. 2, т. 2 чрез профила на купувача се оповестяват начинът, мястото и редът за получаване на документите, които не са достъпни чрез електронни средства.
(5) При публикуване на документите по ал. 2 се заличава информацията, по отношение на която участниците правомерно са се позовали на конфиденциалност във връзка с наличието на търговска тайна, както и информация, която е защитена със закон. На мястото на заличената информация се посочва основанието за заличаване.
(6) Редът и сроковете за публикуване на документите в профила на купувача се определят с правилника за прилагане на закона.
(7) С публикуването на документите на профила на купувача се приема, че заинтересованите лица, кандидатите и/или участниците са уведомени относно отразените в тях обстоятелства, освен ако друго не е предвидено в този закон.
ПРОФИЛ
НА
ДЕТСКА ГРАДИНА „СВЕТУЛКА“
ГРАД ШУМЕН
Детска градина „Светулка” е институция от системата на предучилищното и училищното образование, която е структурна единица от образователната система на Община Шумен.
Организационно и функционално детската градина се управлява на основата на действащото законодателство в областта на предучилищното и училищното образование с цел осигуряване на качествено образование и възпитание на децата от предучилищна възраст в града.
Детска градина „Светулка” град Шумен обслужва близо 18 000 граждани, като нейното местоположение е в най-големия квартал на град Шумен. В детската градина функционират 12 целодневни градински групи и 2 яслени групи.
Детска градина „Светулка” град Шумен е второстепенен разпоредител с бюджет след влязло в сила решение № 596 по Протокол № 26 от 30.11.2017 г. на Общински съвет – Шумен. Ежегодно със заповед на кмета на общината се определят второстепенните разпоредители, техните права и отговорности.
Детска градина „Светулка” бързо и адекватно реагира на процесите, които се развиват в областта на образователните политики, местното самоуправление, националното и международно сътрудничество в тази област, чрез което тя се утвърждава като водеща институция в региона, с ясни перспективи и реалистични цели. Усетът за новото, афинитетът към стойностното винаги са внасяли ценен елемент в дейността на детската градина.
Функционалната структура на управление на детската градина се състои от директор, двама главни учители, педагогически, медицински, административен и непедагогически персонал, структуриран в групи.
Детската градина е дейност във функция „Образование” в структурата на общината, като ФРЗ на медицинските сестри в яслените групи се формира от средства от функция „Здравеопазване”.
В Детската градина се реализират 5 групи дейности:
-
Учебно-възпитателна;
-
Административно-управленска;
-
Квалификационна;
-
Социално-битова;
-
Финансова.
Тези дейности се осъществяват с помощта на следните функции на управление:
-
Планиране;
-
Организиране;
-
Мотивиране;
-
Контрол.
Основните групи дейности са взаимно свързани с функциите на управление и с петте елемента на финансово управление и контрол.